FMP Interactivo · Inteligencia Viva de Instalaciones
Una visión viva de su programa de instalaciones
K12CG conecta evaluaciones, condiciones, deficiencias, órdenes de trabajo, prioridades, costos, financiamiento, proyectos de capital y actualizaciones continuas en una sola visión de las instalaciones propiedad del distrito. El valor está en la información conectada y el proceso de decisión que la respalda, no en el software de tableros.
Resumen del distrito
Datos de demostraciónDistrito ficticio. Todas las escuelas, proyectos, órdenes de trabajo, deficiencias, costos y fuentes de financiamiento que siguen son inventados para mostrar cómo funciona el FMP Interactivo. No se muestran datos de clientes.
- Planteles
- 28
- Estudiantes
- 15,998
- Necesidad a 15 años
- $184M
- Necesidad a 0-5 años
- $62M
Mantenimiento diferido por horizonte
Buscar mi escuela
Análisis del plantel
Alder Creek Elementary
- Estudiantes
- 347
- Construida
- 1980
- Valor de reposición
- $17M
- FCI (0-5 años)
- 5.9%Regular
Necesidad por sistema
| Sistema | Ahora | 1 año | 2-5 años | 6-10 años | 11-15 años | OT | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Techos | $0M | $0M | $0M | $0.1M | $0.2M | 0 | $0.4M |
| Climatización (HVAC) | $0M | $0.1M | $0M | $0.2M | $0.1M | 5 | $0.5M |
| Eléctrico / Plomería | $0M | $0M | $0M | $0.1M | $0.2M | 1 | $0.4M |
| Envolvente / Seguridad contra incendios | $0.1M | $0M | $0M | $0.1M | $0.2M | 1 | $0.4M |
| Accesibilidad | $0.1M | $0M | $0M | $0.2M | $0.2M | 4 | $0.4M |
| Pisos / Interiores | $0M | $0M | $0M | $0.2M | $0M | 3 | $0.3M |
| Terreno / Pavimento / Drenaje | $0M | $0M | $0M | $0.2M | $0.2M | 1 | $0.5M |
| Áreas de juego / Deportes | $0M | $0M | $0.1M | $0.2M | $0.2M | 4 | $0.5M |
| Tecnología / Bajo voltaje | $0.1M | $0.1M | $0.1M | $0.1M | $0.1M | 4 | $0.4M |
Total: $3.6M · Datos de demostración
Escuelas clasificadas por FCI
- 110.6%
- 210.3%
- 39.9%
- 49.8%
- 59.5%
- 68.8%
- 78.7%
- 88.7%
- 98.6%
- 107.8%
Prioridades, presupuesto, calendario y financiamiento
Marque un proyecto como terminado para ver cómo el cierre actualiza el perfil: las deficiencias resueltas salen del rezago, el FCI de la escuela mejora y la clasificación se actualiza.
Rezago abierto a 0-5 años
$62M
| Prioridad | Proyecto | Presupuesto | Periodo | Financiamiento | Estado |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Techos renovación | $0.3M | Verano 2027 | Bono local (Medida A ficticia) | |
| 2 | Terreno / Pavimento / Drenaje renovación | $0.3M | Verano 2027 | Financiamiento estatal (elegibilidad por confirmar) | |
| 3 | Terreno / Pavimento / Drenaje renovación | $0.4M | Receso de invierno 2027 | Fondo de mantenimiento diferido | |
| 4 | Techos renovación | $0.4M | Verano 2028 | Bono local (Medida A ficticia) | |
| 5 | Eléctrico / Plomería renovación | $0.8M | Verano 2028 | Bono local (Medida A ficticia) | |
| 6 | Tecnología / Bajo voltaje renovación | $0.2M | Receso de primavera 2029 | Financiamiento estatal (elegibilidad por confirmar) | |
| 7 | Envolvente / Seguridad contra incendios renovación | $0.2M | Verano 2029 | Fondo de mantenimiento diferido | |
| 8 | Terreno / Pavimento / Drenaje renovación | $0.5M | Verano 2029 | Bono local (Medida A ficticia) |
Vea cómo podría verse para su distrito.
Le mostraremos cómo sus evaluaciones, proyectos y financiamiento actuales podrían integrarse en un solo plan vivo, a partir de sus preguntas y no de un guion de ventas.
Módulos
Todo en un solo lugar, con detalle a un clic
Distrito → Escuela → Edificio / Sistema → Deficiencia / Proyecto. Cada cifra se puede rastrear hasta su origen.
Resumen del Distrito
Necesidad, FCI e inscripción de todo el portafolio de un vistazo.
Buscar mi Escuela
Busque cualquier plantel y vaya directo a sus datos.
Análisis del Plantel
Edificios, sistemas, fotos y deficiencias de cada plantel.
Índice de Condición (FCI)
FCI coherente por plantel y edificio, con rangos explicados.
Mantenimiento Diferido 0/1/5/10/15
Proyección de necesidades en cinco horizontes de planificación.
Prioridades
Clasificación de proyectos ponderada y transparente.
Financiamiento
Bonos locales, programas estatales y otras fuentes vinculadas a proyectos.
Presupuesto y Calendario
Presupuestos, fases y flujo de caja de los proyectos.
Órdenes de Trabajo
Actividad de mantenimiento vinculada a los sistemas y necesidades de capital que afecta.
Documentos
Informes, planos y documentos de la mesa directiva en una biblioteca.
Actualizaciones Continuas
Las nuevas evaluaciones y los proyectos terminados se integran al perfil de las instalaciones.
Preparado para Integraciones
Puede conectarse con datos del ERP, CMMS o GIS del distrito cuando se configura. No se da por hecha ninguna conexión específica.
Hecho para su distrito. Propiedad de su distrito.
Los datos se quedan con el distrito. Cuando termina el contrato, el plan se queda con usted, y su equipo puede mantenerlo al día a medida que terminan proyectos y cambian las condiciones. La tecnología mantiene la información organizada; profesionales de instalaciones con experiencia hacen los juicios que la respaldan.
Denos 10 minutos. Comparemos enfoques.
Cuéntenos cómo están sus instalaciones y qué le pregunta su mesa directiva. Le compartiremos cómo lo están abordando distritos como el suyo, sin presentaciones de venta ni compromiso.